如果微软产品的边际没有成本，而餐馆、制造公司等等的运营成本、材料成本很高，那为什么还有人去开餐馆、建制造公司呢?这些公司还存在并且有人继续在开新的，这本身不就说明还能赚钱吗?

的确是这样，各个行业都可以有赚钱机会，关键还得看有没有办法减少成本，或者新的商业模式。比如说，我们经常去的星巴克咖啡店，你不是也喜欢那里吗?本来，咖啡先起源于10世纪的埃塞俄比亚，随后传入中东，到16世纪由威尼斯商人带入意大利，经过英国东印度公司的海外贸易于17世纪初传入英国、荷兰等其它西欧国家，并马上成为西欧的时尚饮料，咖啡馆是人们社交、休闲的场所。到1675年，英国就有3000多家咖啡馆，那时的英国移民也把咖啡带到北美，在17世纪末，纽约、波士顿等地也到处是咖啡馆。

你看，咖啡馆在西方、在美国已开了300多年，其数量早已过万，有数人都尝试过开咖啡馆、也赚过钱，像这么老的行业，谁会想到还会有富翁出现呢?

但是，这并没阻挡美国人——霍华德。舒尔茨(Howard Schultz)通过开咖啡馆成为富翁，更确切地说他的钱是13亿美元!他于1985年成立今天的星巴克公司的前身，到今天星巴克的市值是254亿美元，短短21年就有这种奇迹，而且是在有300多年的老行业里打造这种奇迹!像星巴克这样既没有新技术，又是一个老掉牙的行业，怎么还有机遇呢?

首先在于规模，星巴克今天有差不多家分店，遍布全球，这是星巴克跟微软、谷歌类似的地方，都有广大的消费者客户群体，在世界各地星巴克一周销售4000多万杯咖啡饮料，每月销售差不多两亿杯，按每杯3美元算，咖啡销售就是每月6亿美元!这是过去300多年没有人做到的，过去没有咖啡馆公司做出这种规模，是从来没有的!
炎商教育，东莞演讲培训，企业招商，企业培训，企业演讲，企业策划

企业融资，招商演说训练，演说家培训,东莞演讲技巧,公众演讲培训，公众演说训练,王壹飛院长


王壹飛演说,东莞商盈思维,商盈模式，商盈招融，商盈销讲， 用演说塑造品牌影响力,让世上没有难做的生意 

要亮就亮在灯光下，要红就红在舞台上

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的确是这样，各个行业都可以有赚钱机会，关键还得看有没有办法减少成本，或者新的商业模式。比如说，我们经常去的星巴克咖啡店，你不是也喜欢那里吗?本来，咖啡先起源于10世纪的埃塞俄比亚，随后传入中东，到16世纪由威尼斯商人带入意大利，经过英国东印度公司的海外贸易于17世纪初传入英国、荷兰等其它西欧国家，并马上成为西欧的时尚饮料，咖啡馆是人们社交、休闲的场所。到1675年，英国就有3000多家咖啡馆，那时的英国移民也把咖啡带到北美，在17世纪末，纽约、波士顿等地也到处是咖啡馆。

你看，咖啡馆在西方、在美国已开了300多年，其数量早已过万，有数人都尝试过开咖啡馆、也赚过钱，像这么老的行业，谁会想到还会有富翁出现呢?

但是，这并没阻挡美国人——霍华德。舒尔茨(Howard Schultz)通过开咖啡馆成为富翁，更确切地说他的钱是13亿美元!他于1985年成立今天的星巴克公司的前身，到今天星巴克的市值是254亿美元，短短21年就有这种奇迹，而且是在有300多年的老行业里打造这种奇迹!像星巴克这样既没有新技术，又是一个老掉牙的行业，怎么还有机遇呢?

首先在于规模，星巴克今天有差不多家分店，遍布全球，这是星巴克跟微软、谷歌类似的地方，都有广大的消费者客户群体，在世界各地星巴克一周销售4000多万杯咖啡饮料，每月销售差不多两亿杯，按每杯3美元算，咖啡销售就是每月6亿美元!这是过去300多年没有人做到的，过去没有咖啡馆公司做出这种规模，是从来没有的!
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要亮就亮在灯光下，要红就红在舞台上