免责声明:本站为非盈利便民信息网站,版块所有信息均由网友自行发布,请您仔细辨别信息的真伪,发现虚假信息请及时报备本站,对于虚假信息给您造成的损失,本站不承担任何连带责任。
一红天下vip年仅360元 一红天下免费建网站永久免费 千里猫微信小程序火热促销中
万业网成品网站高质低价
员工与老板之间的距离如何定?元气妹怎样管理?
发布时间:2020/1/14 16:46:41 发布人:sdmiliang 点击:14   咨询电话:18954154215
  餐饮店定规矩是促进门店发展的必要环节,不能因小失大,餐饮人盲目的经营管理才是一个错误的方式。元气妹考察者刘先生讲到,之前也是经营一家餐馆,但在两年前关门了,实在经营不下去了,这次创业家人不想再让他选择餐饮了,认为他不适合,失败一次难免第二次不会失败,但是刘先生就对餐饮感兴趣,决定遵从自己的内心想法。   刘先生跟接待人员讲了之前开店的经历,随后接待人员帮刘先生找出了问题的关键。关键点在于刘先生不会管理员工,刘先生太好说话了,以至于门店员工工作怠慢。刘先生认为对待员工就要跟家人一样,他认为真心换真心。   但是对待员工再好也要有体系去管理,那些服务好的餐饮品牌,老板给员工的福利也是不错的,但是该有的制度还是有的,因为有制度才会公平,有制度才好管理,不管是对员工还是老板都起到一定的约束作用。但是刘先生没有制定一丁点的管理制度,大家的工资是公开透明都是一样的,但是总有员工内心不平衡,因为多做一点少做一点工作就会抱怨。   有的员工对刘先生的态度也不好,虽然后来被辞退,但是大家没有敬畏之心是不可以的。餐饮人对员工主要还是管理作用,而不是和员工成为朋友,对员工尊重,认可,这就是老板和员工之间最好的关系,多一份热情,多一份冷漠,都不太合适。
广告招租,联系我们
友情链接: 万业成品网站   万业·一红天下   千里猫微信小程序   ip查询   在线翻译   百度地图   百度搜索   360搜索  
版权所有2007-2019 © 万业邦-专业的同城信息发布平台 全国统一服务热线:400-0808-961 电子邮箱:1025077479@qq.com  投诉建议 投诉建议 
企业法人营业执照 京ICP证090210号 网站备案号:京ICP备09043578号 互联网药品信息服务证号:京-2010-0069号 京公网安备11010802009629号
中国互联网举报中心  网络举报app下载 防网络诈骗  百度大联盟绿色认证  网站ICP备案  网络110报警平台 
诚招代理
投诉建议
联系我们
QQ聊天利器: 万业邦app